Với doanh nghiệp, chỉ số đo lường hiệu quả telesale đóng vai trò then chốt trong việc đánh giá và nâng cao hiệu suất của đội ngũ bán hàng qua điện thoại. Việc theo dõi sát sao những chỉ số này giúp doanh nghiệp nắm bắt kết quả thực tế của các chiến dịch telesale để tối ưu quy trình làm việc và bứt phá tỷ lệ chốt đơn.
Tuy nhiên, không ít doanh nghiệp vẫn loay hoay trong việc xác định đâu là những chỉ số quan trọng nhất để theo dõi hiệu quả telesale một cách chính xác. Bài viết này, MP Transformation sẽ giúp bạn nắm rõ các thước đo thiết yếu, đồng thời cung cấp những gợi ý thực tiễn để nâng cao hiệu suất và gia tăng doanh số.
Nội dung bài viết
Chỉ số đo lường hiệu quả telesale không chỉ là công cụ đánh giá mà còn là kim chỉ nam giúp doanh nghiệp tối ưu quy trình và cải thiện hiệu suất của đội ngũ bán hàng qua điện thoại. Việc theo dõi sát sao những chỉ số này giúp doanh nghiệp không chỉ xác định mức độ thành công của các chiến dịch telesale mà còn đưa ra những điều chỉnh kịp thời để nâng cao tỷ lệ chốt đơn.
Việc đo lường đúng sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu doanh thu, nâng cao chất lượng dịch vụ và phát triển bền vững trong dài hạn. Nếu không theo dõi sát sao các chỉ số KPI quan trọng, doanh nghiệp sẽ rơi vào tình trạng hoạt động không có định hướng, lãng phí nguồn lực mà không đạt được kết quả tối ưu. Đo lường hiệu quả telesale giúp doanh nghiệp:
>>> Tham khảo thêm các chỉ số khác:
Để đánh giá hiệu quả hoạt động của đội ngũ telesale, doanh nghiệp cần dựa vào các chỉ số KPI (Key Performance Indicator) cụ thể. Dưới đây là ba nhóm chỉ số quan trọng cần được theo dõi khi đo lường hiệu quả telesale:
Số lượng cuộc gọi là chỉ số phản ánh khối lượng công việc mà nhân viên telesale thực hiện hàng ngày. Tuy nhiên, số lượng không phải là tất cả – chất lượng cuộc gọi mới là yếu tố quyết định. Một số chỉ số quan trọng trong nhóm này bao gồm:
Quản lý thời gian hiệu quả là yếu tố quan trọng giúp telesale tối ưu năng suất mà vẫn đảm bảo chất lượng cuộc gọi. Những chỉ số sau đây giúp đánh giá khả năng quản lý thời gian của nhân viên telesale:
Cuối cùng, các chỉ số liên quan đến doanh thu và tỷ lệ chốt đơn là những yếu tố quan trọng nhất để đánh giá hiệu quả telesale. Một đội ngũ telesale giỏi không chỉ gọi nhiều mà còn phải đảm bảo mang lại kết quả thực tế. Chỉ số về doanh thu và đơn hàng gồm:
Việc đo lường hiệu quả telesale không thể chỉ dựa trên cảm tính hay số lượng cuộc gọi. Để tối ưu quy trình làm việc và nâng cao doanh số, doanh nghiệp cần theo dõi 6 chỉ số quan trọng dưới đây:
Tỷ lệ cuộc gọi thành công phản ánh số lượng cuộc gọi mà telesale có thể kết nối thực sự với khách hàng. Chỉ số này giúp doanh nghiệp xác định liệu data khách hàng có chính xác, thời điểm gọi có phù hợp, và telesale có mở đầu cuộc trò chuyện đủ thu hút hay không. Nếu tỷ lệ này quá thấp, cần điều chỉnh chiến lược tiếp cận, tối ưu data khách hàng và cải thiện kịch bản telesale.
Tỷ lệ chuyển đổi thể hiện khả năng chốt đơn của telesale, đo lường số khách hàng tiềm năng thực sự mua hàng sau khi được tư vấn. Chỉ số này phản ánh hiệu quả của cách tiếp cận, kịch bản telesale và kỹ năng bán hàng. Nếu tỷ lệ chuyển đổi thấp, doanh nghiệp cần xem xét lại chất lượng data, cách xử lý từ chối của telesale và quy trình bán hàng tổng thể.
Thời gian đàm thoại trung bình giúp đánh giá mức độ tương tác giữa telesale và khách hàng. Nếu thời gian quá ngắn, có thể telesale chưa đủ thuyết phục; ngược lại, nếu quá dài mà không chốt được đơn, có thể telesale đang đi quá xa vấn đề chính. Chỉ số này giúp doanh nghiệp tối ưu kịch bản telesale, đảm bảo nội dung tư vấn súc tích nhưng vẫn đủ để thuyết phục khách hàng.
Doanh số bán hàng phản ánh mức độ đóng góp thực tế của telesale vào doanh thu chung của doanh nghiệp. Đây là chỉ số quan trọng nhất, giúp đánh giá telesale có thực sự hiệu quả hay không. Nếu doanh số thấp dù số lượng cuộc gọi lớn, doanh nghiệp cần điều chỉnh chất lượng khách hàng tiềm năng, chiến lược tư vấn và phương thức chốt đơn để nâng cao hiệu suất bán hàng.
Chỉ số này thể hiện năng suất làm việc của từng telesale, đo lường tổng số cuộc gọi mà một nhân viên thực hiện trong ngày. Tuy nhiên, số lượng không nên đặt cao hơn chất lượng, vì gọi nhiều mà không có kết quả cũng không mang lại giá trị. Doanh nghiệp cần cân bằng giữa năng suất và hiệu quả, đảm bảo telesale có đủ thời gian tư vấn chất lượng cho khách hàng thay vì chỉ chạy theo số lượng.
Chỉ số CSAT phản ánh mức độ hài lòng của khách hàng sau khi nhận được cuộc gọi tư vấn từ telesale. Nếu khách hàng cảm thấy bị làm phiền, không được tư vấn đúng nhu cầu hoặc telesale quá tập trung vào bán hàng mà quên đi trải nghiệm khách, chỉ số này sẽ giảm. Doanh nghiệp cần thu thập phản hồi thường xuyên và điều chỉnh cách tiếp cận để cải thiện trải nghiệm khách hàng, nâng cao tỷ lệ chốt đơn và xây dựng mối quan hệ lâu dài.
Để tối ưu hiệu quả telesale, doanh nghiệp không thể chỉ theo dõi các chỉ số KPI theo cách thủ công mà cần ứng dụng công nghệ và công cụ hiện đại. Việc sử dụng phần mềm chuyên dụng và hệ thống báo cáo tự động giúp tiết kiệm thời gian, tăng độ chính xác và hỗ trợ ra quyết định nhanh chóng. Một số công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp theo dõi và đo lường hiệu quả telesale một cách chính xác và hiệu quả:
CRM (Customer Relationship Management) là hệ thống quản lý khách hàng giúp doanh nghiệp theo dõi toàn bộ hành trình telesale, từ lần đầu liên hệ cho đến khi chốt đơn và chăm sóc sau bán hàng. Phần mềm CRM giúp doanh nghiệp lưu trữ dữ liệu khách hàng, theo dõi lịch sử tương tác, ghi nhận phản hồi và phân tích hiệu suất làm việc của đội ngũ telesale.
Việc tích hợp CRM giúp doanh nghiệp:
Báo cáo tự động và hệ thống dashboard giúp doanh nghiệp có cái nhìn trực quan về hiệu suất telesale theo thời gian thực. Thay vì phải tổng hợp thủ công, dữ liệu từ các cuộc gọi sẽ được cập nhật tự động, giúp nhà quản lý dễ dàng phân tích tỷ lệ chuyển đổi, số lượng cuộc gọi, thời gian trung bình trên mỗi cuộc gọi, doanh thu trên mỗi telesale,…
Lợi ích của dashboard và báo cáo tự động:
>>> Tham khảo thêm các chỉ số khác:
Một đội ngũ telesale chăm chỉ sẽ không thể mang lại hiệu quả cao nếu thiếu hệ thống vận hành bài bản, chỉ số đo lường hiệu quả telesale chính xác và chiến lược tiếp cận khách hàng thông minh. Nếu doanh nghiệp của bạn đang loay hoay với tỷ lệ chốt đơn thấp, quản lý telesale chưa hiệu quả hoặc chưa tận dụng công nghệ để nâng cao năng suất, thì MP Transformation chính là chìa khóa giúp bạn tháo gỡ những nút thắt này.
Với hơn 20 năm kinh nghiệm, MP Transformation không chỉ cung cấp các giải pháp tối ưu telesale toàn diện mà còn giúp doanh nghiệp chuẩn hóa quy trình bán hàng, ứng dụng công nghệ hiện đại và đào tạo đội ngũ telesale chuyên nghiệp. MP Transformation mang đến hệ thống đo lường KPI chính xác, chỉ số đo lường hiệu quả telesale rõ ràng, phần mềm CRM tiên tiến và quy trình bán hàng tự động hóa, giúp doanh nghiệp không chỉ nâng cao tỷ lệ chuyển đổi, mà còn tối ưu chi phí vận hành, nâng cao trải nghiệm khách hàng và tăng trưởng doanh thu bền vững.
Liên hệ ngay với MP Transformation để được tư vấn và xây dựng chiến lược bán hàng hiệu quả nhé!
MP Transformation: Giải pháp Contact Center và CSKH ứng dụng công nghệ AI
Công ty cổ phần Minh Phúc Transformation
Để tìm hiểu thêm về MP Transformation, hãy theo dõi và tương tác với chúng tôi trên các trang mạng xã hội
Tầng 10, Tòa nhà Sudico, Đường Mễ Trì, Mỹ Đình 1, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội.
1900585853
contact@mpt.com.vn