Nguồn nhân lực chính là một trong những yếu tố cơ bản quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Chính vì vậy, làm thế nào để tuyển dụng được nhân sự có chất lượng và gắn bó lâu dài với công ty là vấn đề mà đơn vị nào cũng đặc biệt quan tâm. Sau đây, MP Transformation sẽ cùng bạn tìm hiểu thực trạng nguồn nhân sự tại Việt Nam cũng như các giải pháp tuyển dụng nhân sự hiệu quả để có cho mình câu trả lời chính xác nhất.
Nội dung bài viết
Tuyển dụng nhân sự là quá trình tìm kiếm, thu hút, đánh giá và chọn lọc các ứng viên cho các vị trí công việc cần tuyển dụng. Quy trình này được bắt đầu từ việc xác định nhu cầu nhân sự, quảng bá các cơ hội việc làm, tiếp nhận và sàng lọc hồ sơ, phỏng vấn và cuối cùng là đưa ra quyết định tuyển dụng.
Tuyển dụng nhân sự là quá trình tìm kiếm ứng viên cho các vị trí công việc
Xây nội lực tăng trưởng với giải pháp tuyển dụng nhân sự
Tuyển dụng nhân sự là vấn đề then chốt trong quản trị nguồn nhân lực, đóng vai trò cực kỳ quan trọng với sự phát triển của mỗi doanh nghiệp. Khi tuyển dụng đúng người phù hợp với công việc, doanh nghiệp có thể:
So với nhiều nước trong khu vực và trên thế giới, Việt Nam hiện có nguồn lao động khá dồi dào. Cụ thể: theo số liệu cụ thể của Tổng cục thống kê, Việt Nam hiện có khoảng 52,4 triệu lao động, chiếm khoảng 67% dân số. Hơn nữa, trong những năm trở lại đây, nguồn nhân lực ở Việt Nam có những bước đột phá không ngừng. Không chỉ có số lượng mà cả chất lượng lao động cũng tăng cao.
Tuy nhiên, so với các nước phát triển trong khu vực và trên thế giới, lao động Việt Nam vẫn còn nhiều chênh lệch. Chất lượng nguồn nhân lực của Việt Nam đang nằm ở mức thấp trong bậc thang năng lực quốc tế. Thiếu lao động chuyên môn có trình độ tay nghề, thiếu công nhân kỹ thuật bậc cao là vấn đề cấp bách với hầu hết các doanh nghiệp.
Việt Nam hiện có nguồn lao động khá dồi dào nhưng chất lượng lao động còn thấp
Hiện tại, số lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật ở Việt Nam chỉ khoảng 11,39 triệu người (chiếm 20,87%). Lao động đã qua đào tạo có bằng/chứng chỉ (trong đó bao gồm các trình độ sơ cấp nghề, trung cấp, cao đẳng, đại học và cả sau đại học) chỉ chiếm 20,92% tổng số lực lượng lao động.
Trong 10 năm qua, tỷ lệ lao động qua đào tạo ở nước ta dù đã tăng khá mạnh nhưng vẫn còn khoảng 76,9% người tham gia lao động chưa được đào tạo chuyên môn. Chính điều này đã khiến cho vấn đề tuyển dụng nhân sự ở các doanh nghiệp hiện nay gặp rất nhiều khó khăn và thách thức.
Với nguồn lao động cực kỳ dồi dào nhưng đa số lại thiếu kỹ năng, thiếu kinh nghiệm và ít qua đào tạo nên việc tuyển dụng được nhân sự phù hợp không hề là điều dễ dàng. Vậy làm sao để tìm kiếm được nhân tố phù hợp với định hướng phát triển của doanh nghiệp? Ngay dưới đây là các giải pháp tuyển dụng nhân sự được áp dụng hiệu quả mà bạn có thể tham khảo:
Tuyển dụng nhân sự nội bộ là phương pháp các công ty, doanh nghiệp sẽ tận dụng và phát triển chính đội ngũ nhân viên hiện có để đáp ứng nhu cầu tuyển dụng của mình. Thay vì phải tìm kiếm các ứng viên từ bên ngoài, công ty sẽ tạo cơ hội để nhân viên của mình thăng tiến và giữ các chức vụ cao hơn.
Giải pháp tuyển dụng nội bộ giúp các doanh nghiệp tiết kiệm được thời gian và nguồn lực. Cách tuyển dụng này còn tạo động lực, thúc đẩy sự tiến bộ, vươn lên không ngừng của đội ngũ nhân viên và tăng cường sự kết nối giữa nhân viên với doanh nghiệp.
Tuyển dụng nội bộ giúp các doanh nghiệp tiết kiệm được thời gian và nguồn lực
Thuê ngoài tuyển dụng hay Recruitment Process Outsourcing (RPO) tức là hình thức tuyển dụng mà doanh nghiệp sẽ chuyển giao một phần hoặc toàn bộ việc tuyển dụng cho một công ty dịch vụ chuyên nghiệp. Phía doanh nghiệp cần tuyển dụng sẽ chi trả một khoản phí theo thỏa thuận cho phía cung cấp dịch vụ thuê ngoài tuyển dụng.
Việc chuyển giao tuyển dụng này sẽ dựa trên hợp đồng có giới hạn, có thể là giới hạn về thời gian cung cấp dịch vụ, về dự án hay về các vị trí mà doanh nghiệp cần tuyển dụng. Bằng kinh nghiệm cùng các mối quan hệ nhân sự sâu rộng. Công ty được thuê ngoài tuyển dụng sẽ đáp ứng yêu cầu tìm kiếm nhân lực phù hợp cho doanh nghiệp một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Top 6 công ty cho thuê nhân sự uy tín chất lượng
Trong những năm gần đây, thuê ngoài đã trở thành xu hướng và là giải pháp tuyển dụng nhân sự được các doanh nghiệp lựa chọn khi cần bổ sung lao động. Theo các báo cáo từ Gartner cùng các tổ chức nghiên cứu khác, có hơn 50% các công ty toàn cầu với quy mô từ trung bình đến lớn đang hoặc đã từng sử dụng dịch vụ RPO.
Không chỉ có khu vực Bắc Mỹ và châu Âu mà các nước châu Á – Thái Bình Dương trong đó có Việt Nam đang chứng kiến sự gia tăng từng ngày trong việc sử dụng dịch vụ RPO. Chính vì vậy, số lượng các công ty cung cấp dịch vụ thuê ngoài trong lĩnh vực tuyển dụng nhân sự đang là giải pháp nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân sự cũng không ngừng tăng lên.
Ngành công nghệ, dịch vụ và ngành tài chính, y tế chính là những ngành nghề có tỷ lệ sử dụng dịch vụ RPO cao nhất hiện nay.
Với thế mạnh là công ty chuyên về tuyển dụng nhân sự có mạng lưới khắp 3 miền. MP Transformation tự tin cung cấp đến khách hàng dịch vụ tuyển dụng chất lượng cao dựa trên kinh nghiệm vận hành thực tế cùng khả năng đánh giá đúng ứng viên và network uy tín.
MP Transformation cung cấp đến khách hàng dịch vụ tuyển dụng chất lượng cao
Lựa chọn giải pháp tuyển dụng nhân sự của chúng tôi, khách hàng sẽ nhận được những lợi ích như
Các vị trí đang tuyển dụng của MP Transformation
Lời kết
Tóm lại, việc tuyển dụng nhân sự đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với các doanh nghiệp. Đặc biệt với một thị trường lao động dồi dào nhưng lại thiếu nhân sự chất lượng cao như nước ta thì vấn đề tuyển dụng lại càng được các doanh nghiệp quan tâm, chú trọng. Lựa chọn dịch vụ thuê ngoài của MP Transformation là giải pháp tuyển dụng nhân sự giải pháp hiệu quả giúp các doanh nghiệp tiết kiệm được thời gian, tối ưu hóa chi phí mà lại tiếp cận được nhân sự trình độ cao.
Để tìm hiểu thêm về MP Transformation, hãy theo dõi và tương tác với chúng tôi trên các trang mạng xã hội
Tầng 10, Tòa nhà Sudico, Đường Mễ Trì, Mỹ Đình 1, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội.
1900585853
contact@mpt.com.vn