Xu Hướng Nhân Sự Năm 2024: Chuyển Đổi, Trí Tuệ Nhân Tạo và Tiếp Cận Tài Năng

Năm 2024, cùng với sự ảnh hưởng của nền kinh tế toàn cầu nói chung, bộ phận tuyển dụng đang phải đối diện với những thách thức lớn đến từ thị trường lao động. Vì vậy, việc hiểu rõ về xu hướng nhân sự năm 2024 sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn nhân lực và tạo niềm tin với nhân viên. 

Thay đổi từ những xu hướng này sẽ là tiền đề cho một chương mới; với những cơ hội mới; thách thức mới trong tương lai. Ở đây nhân sự sẽ là trung tâm của mọi vấn đề liên quan đến nâng cao hiệu suất làm việc. Vậy top 4 xu hướng nhân sự 2024 có gì? Hãy cùng tìm hiểu nhé.

Chính sách minh bạch và công bằng

Việc có một chính sách nhân sự minh bạch và công bằng không chỉ là xu hướng nhân sự năm 2024 mà nó còn xu thế của tương lai xa hơn nữa.

Chính sách nhân sự minh bạch và công bằng không chỉ là trách nhiệm pháp lý, mà còn là chiến lược quản lý tài năng. Sự rõ ràng trong yêu cầu và kỳ vọng từ doanh nghiệp giúp người lao động tăng năng suất và làm việc hiệu quả. Điều này đặt ra yêu cầu cần phải rõ ràng các quy định và quản lý, đồng thời phải đảm bảo cam kết với nhân viên. Việc xây dựng văn hóa cần phải duy trì và giải quyết nhanh chóng. Đây chính là yếu tố then chốt.

Nâng cao mức độ minh bạch và kỳ vọng đi liền với việc soạn thảo thông điệp nội bộ, đặc biệt là trong các tình huống nhạy cảm như thông báo sa thải. Việc đầu tư vào đào tạo HR về chiến thuật quan hệ công chúng trở nên quan trọng hơn, giúp quản lý hình ảnh công ty một cách chủ động và rõ ràng.

Phát Triển Trí Tuệ Nhân Tạo trong Lực Lượng Lao Động Là Xu Hướng Nhân Sự Năm 2024

Trí tuệ nhân tạo (AI) như ChatGPT đã nhanh chóng thay đổi lực lượng lao động. Sự tích hợp AI vào lực lượng lao động và hoạt động doanh nghiệp là điểm sáng quan trọng trong xu hướng nhân sự năm 2024. Việc tiếp cận toàn diện với trí tuệ nhân tạo trở nên thiết yếu, khiến ranh giới giữa con người và máy móc ngày càng mờ nhạt. 

AI giúp tăng cường hiệu suất, chất lượng công việc và giảm thiểu thời gian đào tạo. Mỗi nhân viên có thể hợp tác với trí tuệ nhân tạo thông minh, sử dụng nó để đưa ra quyết định trong công việc và không ngừng phát triển năng lực 

Bộ phận HR cần gia tăng sự tự tin trong việc sử dụng công nghệ, đồng thời xây dựng chính sách an toàn và thúc đẩy sự hiểu biết về AI.

Chuyển Đổi Tư Duy về Quản Lý Tài Năng

Trong thị trường lao động khó khăn, chúng ta đang chứng kiến sự chuyển đổi từ việc thu hút tài năng đến việc phát triển tài năng nội bộ. HR cần chủ động tiếp cận tài năng một cách bền vững hơn, cung cấp cơ hội trong công việc và giảm gánh nặng bằng cách xây dựng kỹ năng chuyển đổi.

Chuyển đổi lộ trình thăng tiến truyền thống là điều cần thiết, tập trung vào việc đánh giá lại tiềm năng phát triển cho nhân viên và khuyến khích sự phát triển theo hướng ngang và chéo giữa các bộ phận.

Tạo Điều Kiện Tiếp Cận Tài Năng Nội Bộ

Doanh nghiệp cần tạo cơ hội cho nhân viên tự quản lý năng lực bản thân cũng là một yếu tố quan trọng. Khi tập trung vào phát triển năng lực nội bộ đòi hỏi sự thay đổi về tư duy và văn hóa. Dịch chuyển nội bộ trở thành chiến lược tài năng quan trọng, kết hợp với dữ liệu và công nghệ để liên kết sự dịch chuyển với kế hoạch nguồn lực.

Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong hỗ trợ tiếp cận tài năng nội bộ, xác định kỹ năng có thể chuyển giao và tạo cơ hội tiếp cận công việc một cách công bằng, thuận lợi.

Tạo điều kiện tiếp cận tài năng nội bộ cũng là xu hướng nhân sự năm 2024

HR không chỉ làm nhiệm vụ thu hút tài năng mà còn trở thành động lực chính trong việc phát triển, quản lý và giữ chân tài năng nội bộ. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp tạo ra lực lượng lao động mạnh mẽ và linh hoạt để đối mặt với những thách thức ngày càng phức tạp.

Tạm kết

Trên hành trình phát triển của ngành nhân sự, xu hướng nhân sự năm 2024 hứa hẹn mang đến những trải nghiệm đột phá và đầy hy vọng. HR cần tập trung vào giải quyết quan hệ lao động trơn tru và chuyên nghiệp nhất, song hành với chuyển đổi và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) triệt để vào quy trình quản lý. 

MP Transformation là nhà cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự giúp doanh nghiệp định hình tổ chức và xây dựng đội ngũ nhân sự phù hợp. MP Transformation có hơn 20 năm bề dày kinh nghiệm với quy mô nhân sự trên 2000 người cùng sự hiểu biết sâu sắc về thị trường lao động. Chúng tôi giúp doanh nghiệp hoàn thiện quá trình tuyển dụng từ khi nhận được yêu cầu tới khi ứng viên thử việc và bảo hành. Điều này giúp doanh nghiệp tập trung vào các hoạt động kinh doanh nhằm nâng cao doanh số.