Trong kinh doanh, việc gặp phải từ chối từ khách hàng là điều không thể tránh khỏi. Thay vì lo lắng hay bỏ cuộc, người bán cần xem đây là cơ hội để thấu hiểu khách, tháo gỡ băn khoăn và đưa ra giải pháp phù hợp. Việc xử lý từ chối của khách hàng không chỉ đòi hỏi kỹ năng bán hàng, mà còn cần sự tinh tế, kiên nhẫn và cách tiếp cận chiến lược để đạt hiệu quả.
Bài viết này MP Transformation sẽ chia sẻ với bạn những kỹ năng cần thiết để xử lý từ chối của khách hàng trong các trường hợp cụ thể, giúp nâng cao khả năng chăm sóc khách hàng, gia tăng doanh số và xây dựng mối quan hệ bền vững.
Nội dung bài viết
Trong quá trình bán hàng, việc khách hàng đưa ra lời từ chối là điều bình thường. Từ chối không có nghĩa là họ không quan tâm, mà đôi khi chỉ là họ còn băn khoăn, chưa đủ niềm tin hay chưa thực sự thấy sản phẩm/dịch vụ của bạn phù hợp với nhu cầu hiện tại. Chính vì vậy, điều quan trọng là người bán hàng cần nắm rõ nguyên tắc cách xử lý từ chối khách hàng để vừa giữ được sự chuyên nghiệp, vừa mở ra cơ hội thuyết phục khách hàng hiệu quả.
Dưới đây là 5 nguyên tắc vàng khi xử lý từ chối của khách hàng mà bất kỳ ai khi kinh doanh cũng nên áp dụng:
Đừng bao giờ phủ nhận quan điểm hay trải nghiệm của khách hàng. Hãy thể hiện sự lắng nghe, đồng cảm và tôn trọng ý kiến của họ. Điều này giúp bạn tạo ra sự gắn kết, khiến khách hàng thoải mái chia sẻ nhiều hơn, từ đó bạn có thêm dữ liệu hữu ích để tìm ra giải pháp phù hợp.
Khi khách hàng đưa ra lời từ chối, hãy phản hồi họ bằng một câu “Cảm ơn anh/chị đã chia sẻ” hay thể hiện rằng bạn hiểu mối quan tâm của họ. Một lời cảm ơn nhỏ nhưng chân thành sẽ giúp giảm bớt sự căng thẳng và tạo thiện cảm, sự tôn trọng từ phía khách hàng.
Đằng sau mỗi lời từ chối, phản hồi thường là một băn khoăn hay vấn đề chưa được giải quyết. Thay vì dừng lại, hãy đặt những câu hỏi gợi mở khéo léo để hiểu rõ lý do. Khi nắm được vấn đề của khách hàng, bạn sẽ dễ dàng đưa ra phương án xử lý thuyết phục và phù hợp hơn.
Một trong những sai lầm lớn nhất của người bán hàng chính là phản ứng vội vàng hoặc tỏ ra thái độ khó chịu khi khách hàng từ chối. Hãy giữ thái độ bình tĩnh, chuyên nghiệp và luôn mỉm cười (dù là qua tin nhắn hoặc gặp trực tiếp). Năng lượng tích cực của bạn sẽ tạo sự tin tưởng, quan tâm, giúp khách hàng cảm thấy thoải mái hơn.
Thay vì cố gắng chứng minh khách hàng sai, bạn hãy chuyển hướng cuộc trò chuyện sang việc tìm giải pháp xử lý phù hợp. Hãy cho khách hàng thấy sản phẩm/dịch vụ của bạn có thể giải quyết vấn đề mà họ đang gặp phải. Đây chính là cách biến mọi lời từ chối thành cơ hội chốt sale.
Mỗi khách hàng sẽ có lý do khác nhau khi từ chối và nhiệm vụ của người bán hàng là hiểu được nguyên nhân ẩn sau lời từ chối để đưa ra cách xử lý khéo léo. Dưới đây là kịch bản xử lý từ chối khách hàng với những tình huống phổ biến.
Trường hợp: “Sản phẩm này đắt quá, tôi chưa sẵn sàng mua.”
Cách xử lý: Thay vì vội vàng giảm giá, bạn hãy tập trung làm nổi bật giá trị của sản phẩm, lợi ích lâu dài, so sánh chi phí, hiệu quả hay đưa ra chính sách trả góp, bảo hành, hậu mãi để khách hàng thấy mức giá là hợp lý.
“Em hiểu giá cả là điều mà anh/chị quan tâm. Tuy nhiên, sản phẩm này giúp anh/chị [lợi ích], nếu tính lâu dài thì chi phí này thực sự tiết kiệm hơn so với các [giải pháp khác]. Ngoài ra, bên em còn có chính sách bảo hành/ưu đãi hỗ trợ để anh/chị có thể yên tâm hơn.”
Trường hợp: “Tôi chưa có nhu cầu sử dụng bây giờ.”
Cách xử lý: Đừng ép khách, hãy nhẹ nhàng đặt câu hỏi để hiểu rõ nhu cầu tương lai. Đồng thời, giữ liên hệ qua email, tin nhắn hay chương trình ưu đãi để khi khách có nhu cầu, bạn sẽ là lựa chọn đầu tiên mà họ nhớ đến.
“Dạ em hiểu, hiện tại anh/chị chưa cần là điều hoàn toàn bình thường. Em xin phép lưu lại thông tin để khi nào anh/chị cần, bên em sẽ gửi ưu đãi đặc biệt nhất. Anh/chị có thể theo dõi fanpage/email để nhận thông tin khuyến mãi sớm nhé.”
Trường hợp: “Anh/chị chưa chắc sản phẩm này có hiệu quả như quảng cáo.”
Cách xử lý: Đưa ra bằng chứng cụ thể như phản hồi từ các khách hàng cũ, hình ảnh thực tế, video demo hay chính sách hoàn tiền nếu không hài lòng. Niềm tin sẽ được xây dựng từ sự minh bạch, ví dụ thực tế và cam kết của bạn.
“Em hiểu anh/chị có thể chưa hoàn toàn tin tưởng vào sản phẩm/dịch vụ của chúng em. Tuy nhiên, sản phẩm/dịch vụ của công ty em đã giúp rất nhiều khách hàng giống anh/chị giải quyết vấn đề tương tự. Em có thể chia sẻ một vài câu chuyện thành công, feedback từ khách hàng đã sử dụng sản phẩm để anh/chị có cái nhìn rõ hơn không ạ?”
Trường hợp 1: Khách hàng nói: “Anh/chị không có thời gian nói chuyện lúc này”
Cách xử lý: Tôn trọng và xin phép khách hàng hẹn lại thời gian khác thuận tiện hơn. Kèm theo câu nói ngắn gọn: “Em chỉ cần 2 phút để chia sẻ thông tin, sau đó anh/chị sẽ đưa ra quyết định có tiếp tục hay không.”
“Dạ em biết anh/chị đang rất bận và không có nhiều thời gian cho hôm nay. Em xin hẹn lại vào [thời gian cụ thể] được không? Chỉ mất 2 phút để em chia sẻ những thông tin quan trọng, sau đó anh/chị quyết định có cần thêm hay không.”
Trương hợp 2: Khách hàng nói: “Anh/chị cần thời gian để suy nghĩ, tìm hiểu”
Cách xử lý: Đưa thêm thông tin tài liệu, link tham khảo hoặc feedback khách hàng cũ để họ dễ dàng cân nhắc. Sau đó, hẹn lịch follow-up để tiếp tục trao đổi.
“Dạ thưa anh/chị em hiểu rồi. Em sẽ gửi thêm tài liệu/feedback khách hàng để anh/chị có thể tham khảo. Em xin phép liên hệ anh/chị lại vào [ngày giờ cụ thể], có được không ạ?”
Trường hợp: “Sản phẩm này hơi phức tạp, tôi sợ dùng không quen.”
Cách xử lý: Đưa ra giải pháp hỗ trợ như video hướng dẫn, dịch vụ cài đặt/training miễn phí, hotline hỗ trợ khách hàng 24/7. Khách hàng sẽ yên tâm hơn khi cảm thấy luôn có người đồng hành.
“Về vấn đề này anh/chị yên tâm nhé! Bên em có video hướng dẫn cụ thể và đội ngũ hỗ trợ 24/7. Ngoài ra, nếu cần, em có thể hướng dẫn anh/chị trong lần đầu sử dụng để đảm bảo anh/chị thao tác dễ dàng nhất.”
Trường hợp: “Anh/chị chưa nghe nói về thương hiệu này bao giờ.”
Cách xử lý: Tận dụng uy tín từ đối tác, chứng chỉ, những dự án đã thực hiện hay truyền thông báo chí. Khi thương hiệu còn mới, hãy cho khách hàng thấy bạn có sự đảm bảo về chất lượng, uy tín.
“Dạ, thương hiệu [Tên thương hiệu] của bên em đã được [giấy chứng nhận/báo chí/khách hàng lớn] công nhận. Em xin gửi anh/chị một vài thông tin và phản hồi thực tế để anh/chị thấy rõ uy tín, chất lượng của bên em.”
Trường hợp: “Mua hàng bên bạn rắc rối quá, tôi không muốn mất quá nhiều thời gian.”
Cách xử lý: Đơn giản hóa quy trình bằng cách hướng dẫn rõ ràng, gửi link mua nhanh, hỗ trợ đặt hàng hoặc có nhân viên phụ trách riêng cho khách.
“Em hiểu về sự bất tiện của anh/chị. Hiện tại, bên em đã tối giản quy trình, anh/chị chỉ cần cung cấp [thông tin cơ bản], mọi thủ tục còn lại bên em sẽ hỗ trợ hoàn tất.”
Trường hợp: “Có ưu đãi gì không? Nếu không thì tôi chưa mua.”
Cách xử lý: Thay vì vội vàng hạ giá, hãy tặng thêm quà đi kèm, miễn phí vận chuyển hay thẻ tích điểm. Điều này giúp giữ giá trị sản phẩm và tạo cảm giác được lợi cho khách.
“Hiện tại bên em đang có chương trình [quà tặng, freeship, tích điểm] dành riêng cho khách hàng mới. Em sẽ áp dụng ngay để anh/chị được lợi nhất.”
Trường hợp: “Anh/chị mới mua sản phẩm tương tự rồi.”
Cách xử lý: Đừng vội bỏ qua, hãy đưa ra gợi ý sản phẩm bổ trợ hoặc phiên bản nâng cấp để gia tăng trải nghiệm. Đây cũng là cơ hội để doanh nghiệp xây dựng mối quan hệ lâu dài.
“Dạ em hiểu rồi ạ. Anh/chị sử dụng sản phẩm trước đó là rất tốt rồi. Tuy nhiên, bên em có phiên bản nâng cấp giúp gia tăng hiệu quả, nhiều khách hàng dùng kèm đã phản hồi tích cực. Em có thể giới thiệu thêm để anh/chị tham khảo thêm không ạ?”
“Anh/chị phải hỏi ý kiến cấp trên/đối tác trước.”
Cách xử lý: Tìm hiểu đúng người có quyền ra quyết định. Đồng thời, chuẩn bị bộ tài liệu ngắn gọn, thuyết phục để khách hàng hiện tại dễ dàng giới thiệu bạn với người quyết định cuối cùng.
“Dạ em hiểu, quyết định quan trọng thì cần tham khảo ý kiến cấp trên. Em xin gửi anh/chị một vài tài liệu ngắn gọn, giúp anh/chị dễ dàng trình bày lại. Nếu được, anh/chị có thể cho em cơ hội để được trao đổi trực tiếp với người phụ trách để giải đáp chi tiết hơn.”
>>> Tham khảo thêm bài viết liên quan:
Kết luận
Sự từ chối của khách hàng không phải là trở ngại mà chính là cơ hội để bạn thấu hiểu nhu cầu, gia tăng sự tin tưởng và khẳng định giá trị sản phẩm/dịch vụ. Khi biết cách lắng nghe, phân tích nguyên nhân và đưa ra giải pháp phù hợp để xử lý từ chối của khách hàng, bạn không chỉ nâng cao tỷ lệ chốt sale mà còn xây dựng được mối quan hệ bền vững với khách hàng. Hãy coi mỗi lời từ chối là bước đệm để hoàn thiện kỹ năng bán hàng và phát triển doanh nghiệp vững chắc hơn.
Để tìm hiểu thêm về MP Transformation, hãy theo dõi và tương tác với chúng tôi trên các trang mạng xã hội
Tầng 10, Tòa nhà Sudico, Đường Mễ Trì, Mỹ Đình 1, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội.
1900585853
contact@mpt.com.vn