Ngành BFSI (Ngân hàng, Tài chính, Bảo hiểm) đang đối mặt với bước ngoặt then chốt trong chuyển đổi trải nghiệm khách hàng.
Khi khách hàng ngày càng mong đợi dịch vụ nhanh chóng, chính xác và được cá nhân hóa sâu sắc, các tổ chức tài chính phải tái định nghĩa cách thức tương tác và chăm sóc khách hàng.
Tuy nhiên, các thách thức vẫn còn đó:
– Chi phí vận hành Contact Center chiếm tỷ trọng cao trong tổng chi phí dịch vụ.
– Mức độ tự động hóa còn hạn chế với sự phụ thuộc lớn vào tổng đài viên.
– Dữ liệu khách hàng bị phân mảnh, gây khó khăn trong việc khai thác thông tin chiến lược cho việc ra quyết định.
Đồng thời, AI và Generative AI đang tạo nên cuộc cách mạng trong vận hành Contact Center—từ tự động hóa quy trình chăm sóc khách hàng, phân tích cảm xúc và hội thoại theo thời gian thực, đến dự báo chính xác hành vi và nhu cầu khách hàng.
Tái định hình trải nghiệm khách hàng trên các kênh số trong kỷ nguyên AI:
+ Xu hướng ngành/xu hướng AI; thách thức; một số nghiên cứu điển hình tại BFSI ví dụ như Thái Lan
+ Xác định lại trải nghiệm của khách hàng trên các kênh kỹ thuật số trong kỷ nguyên AI
Tái định hình trải nghiệm khách hàng trên các kênh số trong kỷ nguyên AI:
+ Xu hướng ngành/xu hướng AI; thách thức; một số nghiên cứu điển hình tại BFSI ví dụ như Thái Lan
+ Xác định lại trải nghiệm của khách hàng trên các kênh kỹ thuật số trong kỷ nguyên AI
Khi kỳ vọng của khách hàng ngày càng cao, các doanh nghiệp châu Á phải chuyển đổi cách thức cung cấp dịch vụ.
+ Webex Contact Center kết hợp tổng đài viên và trợ lý ảo AI giúp tạo tương tác thông minh hơn, nhanh hơn và cá nhân hóa hơn trên kênh thoại và kỹ thuật số.
+ Chia sẻ case study thực tế trong lĩnh vực ngân hàng, chăm sóc sức khỏe, bán lẻ với ROI đo lường được, từ cải thiện FCR (giải quyết ngay lần đầu) đến tự động hóa tương tác chủ động với khách hàng.
Khi kỳ vọng của khách hàng ngày càng cao, các doanh nghiệp châu Á phải chuyển đổi cách thức cung cấp dịch vụ.
+ Webex Contact Center kết hợp tổng đài viên và trợ lý ảo AI giúp tạo tương tác thông minh hơn, nhanh hơn và cá nhân hóa hơn trên kênh thoại và kỹ thuật số.
+ Chia sẻ case study thực tế trong lĩnh vực ngân hàng, chăm sóc sức khỏe, bán lẻ với ROI đo lường được, từ cải thiện FCR (giải quyết ngay lần đầu) đến tự động hóa tương tác chủ động với khách hàng.
Từng bước chuyển đổi từ tổng đài truyền thống đến trung tâm chăm sóc khách hàng thông minh ứng dụng AI:
+ Phân tích hiện trạng vận hành Contact Center tại các ngân hàng Việt Nam – từ mô hình IVR, tổng đài viên thủ công đến hệ thống đa kênh (Omnichannel).
+ Giới thiệu 6–7 cấp độ phát triển Contact Center, làm rõ đặc trưng, năng lực và giới hạn của từng cấp.
+ Đề xuất lộ trình nâng cấp từng bước giúp ngân hàng chuyển đổi hiệu quả sang mô hình AI Contact Center – tối ưu chi phí, nâng cao trải nghiệm khách hàng và năng suất vận hành.
Từng bước chuyển đổi từ tổng đài truyền thống đến trung tâm chăm sóc khách hàng thông minh ứng dụng AI:
+ Phân tích hiện trạng vận hành Contact Center tại các ngân hàng Việt Nam – từ mô hình IVR, tổng đài viên thủ công đến hệ thống đa kênh (Omnichannel).
+ Giới thiệu 6–7 cấp độ phát triển Contact Center, làm rõ đặc trưng, năng lực và giới hạn của từng cấp.
+ Đề xuất lộ trình nâng cấp từng bước giúp ngân hàng chuyển đổi hiệu quả sang mô hình AI Contact Center – tối ưu chi phí, nâng cao trải nghiệm khách hàng và năng suất vận hành.
Thời gian: 08:30 – 13:00 | Thứ 4, ngày 29. 10. 2025
Địa điểm: Khách sạn JW Marriott, Hà Nội
Liên hệ: MP Transformation – 0901583222